
圖1-亞太軌道運輸領袖交流臺北經驗 聚焦自動化、人潮管理與智慧運輸(圖/臺北市政府提供)
TMNU記者 李昱誠/綜合報導
由臺北捷運公司、國際公共交通聯會(UITP)共同主辦的「第50屆亞太執行委員會(APC)暨第25屆亞太城市軌道平臺會(APURP)」日前在臺北舉行,來自亞太地區公共運輸主管機關、軌道運輸高階經營團隊,以及交通運輸領域相關公司齊聚交流。
APC及APURP會議,依不同議題展開討論,並安排技術參訪北投機廠捷運大道、心中山線形公園、中山地下街及淡水信義線臺北車站,透過專題交流與實地觀摩,分享公共運輸營運管理、智慧科技應用及城市軌道運輸發展經驗。
◎APC(Asia-Pacific Committee)亞太執行委員會 聚焦自動化與機器人技術
2026年臺北舉辦第50屆APC會議以「Robotics in Public Transport: Creating Operational Value and Future-Ready Mobility」(公共運輸自動化與機器人技術:創造營運價值並建構未來運輸服務)為主題,聚焦探討自動化與機器人應用如何提升營運效能。
APC為UITP亞太區的重要區域性委員會,主要提供會員及區域代表交流的平台,透過委員會運作與會議,促進亞太地區公共運輸相關機構之間的合作,並討論區域公共運輸發展及共同關注議題。亞太區代表亦參與 UITP 的政策及治理相關工作。
APC亞太執行委員會由「新加坡交通部國家交通運輸學院資深總監」葉永樂主席主持,匯聚香港地鐵、新加坡SMRT集團、臺北捷運公司、JR東日本、東京地鐵、新加坡SBST新捷運及馬來西亞楊忠禮集團等亞太指標性公共運輸機構與企業,共同研討公共運輸自動化與機器人技術的最新發展,從國際趨勢、技術應用到營運實務,交流科技創新如何轉化為營運效益。
◎APURP(Asia-Pacific Urban Rail Platform)亞太城市軌道平臺會 分享尖峰人潮管理經驗
2026年臺北舉辦第25屆APURP會議以「Managing Crowds, Moving Cities」(尖峰時段人潮管理與措施)為主題,由各會員單位分享各城市因應大量運輸需求的實務經驗及解決方案。
APURP以亞太地區城市軌道運輸業者為主要交流對象,提供鐵路營運機構分享城市軌道運輸政策、營運、規劃及技術等領域經驗的平台,包括促進知識交流、分享最佳實務、提升安全性與可靠性,並探索會員間的合作機會。
現任APURP主席由「新加坡SBS Transit 集團執行長Jeffrey Sim」擔任,會議由香港地鐵、北京京港地鐵、新加坡SMRT集團、新加坡SBST新捷運公司、臺北捷運公司、曼谷高速公路及地鐵公司、曼谷大眾運輸系統(BTS)、澳洲亞拉電車、JR東日本、東京地鐵、德里地鐵等亞太地區城市軌道運輸業者進行專業交流與經驗分享。
◎技術參訪:走進北投機廠 看見北捷創新
除了會議交流,也安排與會貴賓參訪北投機廠及捷運場域,深入了解臺北捷運從機廠、列車、車站到城市空間的營運成果。
其中,北投機廠全新打造的「捷運大道」二期,串聯「資產管理、列車、車站、軌道、捷運美學及數位未來」六大展區,如同一條串聯智慧應用與經營理念的「AI小路」。透過多元展示與互動體驗,完整呈現臺北捷運從安全、可靠、服務、永續到創新的經營管理理念,以及在資產管理、設備維護、旅客服務與城市美學等面向的實踐成果。
更重要的是,捷運大道展現了臺北捷運近年以大數據、AI、IoT及數位科技驅動智慧營運的發展成果,將分散於列車、車站及軌道等系統的數據加以整合分析,轉化為即時監控、預警、預測維修及決策支援,讓科技不只是展示,而是實際融入日常營運與管理。透過這條「捷運大道」,參觀者可以看見臺北捷運如何以數據驅動管理、科技提升效率、創新創造價值,持續打造更安全、更便利、更可靠且永續的智慧捷運。
「資產管理區」介紹建設與營運架構、重置基金及資產生命週期管理;「列車區」展示列車資訊升級、智慧維修及車廂空間優化;「車站區」呈現維安AI示警、人流分析導引及智慧營運監控應用;「軌道區」分享「銲接自動化工作車」與「軌道溫度智慧監測」系統,展現軌道維護導入自動化及智慧監測的成果。
「捷運美學區」則呈現心中山線形公園、中山站及臺北車站美學改造成果;「數位未來區」展示AI人流分析及3D數位孿生應用,展現臺北捷運持續朝智慧化發展的方向。
◎技術參訪:走進心中山及臺北車站 感受捷運與城市共融
與會貴賓並實地參訪心中山線形公園、中山地下街及淡水信義線臺北車站,從捷運場站延伸至城市公共空間,了解臺北捷運結合交通服務、空間設計及城市發展,讓捷運不只是運輸系統,也是城市生活的重要一環。
臺北捷運公司表示,本次兩場國際會議分別聚焦公共運輸自動化與機器人技術、尖峰人潮管理,透過亞太城市間的經驗交流,分享不同城市面對公共運輸發展課題的實務作法;搭配技術參訪,讓與會代表看見臺北捷運30年來累積的營運經驗及持續創新的成果。

圖2-合影(圖/臺北市政府提供)










